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    2016年12月16日下午，客运中心管理公司召开2017年工作思路研讨会，公司中层及中层以上管理人员参加会议。
    会上，各部门就本部门全年工作完成情况和2017年部门工作计划进行了汇报交流，并对公司2017年的工作提出了设想。会议要求，2017年公司要在服务品牌定位、两站商业发展、设备技改、城市长效管理、人力资源管理等方面进一步寻找突破，提升现有工作品质。另外，要积极做好天宁广场开业的应对工作以及倪王村停车场的建设和后续管理工作。