2012年1月11日，运河东港召开2012年职工大会。会议回顾了2011年东港所取得的成绩，总结存在的不足，部署了2012年各项工作任务。产业集团副总经理周伟出席了会议。
会上，公司总经理壮秋成以《夯实基础，巩固成效，不断深入提高港区的竞争力》为题作大会报告，报告回顾总结了东港在2011年的各项工作情况，面对严峻的经济形势，东港紧密围绕集团“管理规范年”活动的要求，全体员工攻坚克难、众志成城，公司的管理和业绩实现了质和量的双提高。截止12月底，运河东港累计接卸船只1882艘，完成吞吐量88.03万吨，实现营收1503.5万元，超额完成了2011年年度目标。报告同时指出了公司存在的不足，并就2012年重点工作进行部署和安排：一是突出“一个核心”，即以精细化管理为核心；二要确保“两个巩固”，即积极开拓、巩固市场，深化落实、巩固管理；三要实现“三个稳定”，即确定设施运行稳定、确保公司安全稳定，确保员工队伍稳定；四是开展“四个提高”，即提高服务能力、服务内涵、管理水平和品牌影响力，努力促进港口繁荣和可持续发展。
随后，会议宣贯了2012年“巩固提高年”活动实施方案，并对2011年东港先进职工进行了表彰，职工代表、协作单位林发劳务公司代表分别做了表态发言。
产业集团副总经理周伟听取了工作汇报和职工代表发言后作了讲话，在充分肯定东港二年多来取得成绩的基础上提出了几点要求：一要主动出击，抢占市场。加大市场开发力度，用心市场公关，努力完成新一轮的目标任务；二要规范管理，巩固提高。以流程化、规范化为原则，与先进管理接轨，结合“巩固提高年”各项措施，确保工作有效开展；三是安全护航，保障生产。以安全为第一导向，加强制度建设，提升管理效率，优化资源配置，构建科学规范、高效运行的“大安全”格局，形成人人都是安全员的“大安全”氛围。四要铸就品牌，彰显特色。与周边市场寻找差异，凭借自身优势，赢得品牌效益；五要加强人力资源管理，提高企业核心竞争力；六要加强pg电子麻将胡了2试玩的文化建设，构建和谐港区。
2012年，东港公司将面临更为严峻的挑战，对各项目标任务提出更高要求。面对新的任务，东港将以崭新的姿态，务实的作风，认真贯彻集团公司的有关精神，继续解放思想，坚持改革创新，团结一心，迎难而上，抢抓机遇，锐意进取，在“服务提升年”取得佳绩的基础上，争取来年实现更高跨越。
