常州交通产业集团有限公司-pg电子麻将胡了2试玩

   2011年，运河东港积极贯彻集团公司“管理规范年”主题活动的内容和要求，创新市场营销，狠抓服务提升，强化安全生产，超额完成年度目标任务。
   一是开辟了“绿色通道”、实行“一站式服务”、推行八大服务承诺，提高了业务周转效率，减少了作业差错率，提升了客户满意率，取得了良好的实际效果和客户赞誉。二是积极开展管理、生产技能、专业持证岗位、包库客户港机安全操作等在内的各类培训，共进行理论授课、集体座谈、头脑风暴、技能操作等相关培训45次700余人次，进一步提高了员工职业素养。三是推行绩效管理，分类部署工作，强化重点工作进展控制，健全岗位工作考核机制，并将考核结果公示，提高了员工工作效率。四是加强精神文明建设，以争创全国文明城市及建党90周年为契机，先后开展了技能大练兵、“道德讲堂”、消防演练、演讲比赛等活动，有力提升了员工整体素质。五是加强制度建设。定期对各项制度进行梳理，对原有制度全面查漏补缺，共整理出59项制度并汇编成册，其中修订完善制度6项，新增14项。细化安全生产责任追究制度，按规定开展各类检查，保证港区生产正常运行。六是加强对外宣传，提升港区形象，全年先后在中国水运报、常州日报等各级媒体进行了宣传报道，提高了企业在行业内的知名度，增强了企业的竞争力。
   2012年，东港将开展“巩固提高年”活动，巩固取得的管理成果，进一步提高管理水平，建立科学、完善、严格的管理办法，不断创新服务方式，提高客户满意度，提升运营能力，防范经营风险，进一步将港区做大做强。