运河东港四项措施强化成本控制
来源：未知
作者：admin
日期：2012-03-30
为进一步加强财务管理及成本核算工作，提高企业经济效益，贯彻公司精细化管理理念，3月27日，运河东港召开了成本控制活动专题会议。
会上，公司各部门就2009年以来港区各项成本数据、经营效益情况、利润影响因素、以及成本控制中存在的问题进行了细致的探讨，针对实际情况进行自我诊断，对如何完善成本管理问题献言献策。会议强调了公司强化财务成本管理的重要性，并对各部门搞好成本核算和管理提出了更高要求：一是要强化管理效益理念，有效运用精细化管理方法，增强费用支出的计划性和预见性，夯实管理基础；二是要科学分析财务成本，加强各部门成本统计，将统计结果进行量化，通过精确分析，比对控制前后的数据情况，找出真正切实可行的方法；三是要善于发现问题，并针对公司成本管理中出现的问题制定解决措施，有效落实；四是要预防新风险，制定完善可行的考核机制，严格考核，确保将风险降到最低。