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    6月27日下午，新常荣公司召开了2017年上半年工作总结暨经济运行分析会，分析公司上半年经济运行情况及存在的问题，研究部署下半年工作。
    会议认真分析了上半年营销拓展、客户服务、财务管控、设备升级改造、设备维护、人员管理等方面的运行情况。上半年，受国家政策调整，取消了二级维护的检测业务，公司主要业务“综检”下降60%；检测市场进一步开放，检测站增加了6个达到目前21家，而且检测站实行三检合一，竞争进一步加剧。
    会议指出，要变压力为动力，决战下半年，全力抓好各项目标任务落实。一是要加大考核力度，层层落实经营目标；二是要突出营销创效龙头作用，挖掘新老客户潜力，提升客户满意度；三是要强化内部经营管理，确保经济运行逆势提升；四是要统筹推进设备改造工程，提升检测质量；五是强化安全稳定工作，确保安全生产无事故；六是推进“三大一实干”活动，推动各项管理措施有效落实，顺势加力，确保超额完成全年目标任务。