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       自“扫黑除恶”专项斗争开展以来，常州高速公路管理公司高度重视，认真部署，推动工作深入开展。
        一是强化责任，落实到人。及时传达上级关于扫黑除恶专项斗争的文件精神，对公司扫黑除恶工作进行部署，明确了扫黑除恶的打击对象及此次专项斗争的重要意义。各基层站场也成立了以负责人为组长，管理员为副组长，班长为组员的“扫黑除恶”专项工作领导小组，负责“扫黑除恶”日常排查工作及部门协调。二是加强宣传，营造氛围。在全体职工中大力普及扫黑除恶专项斗争应知应会知识，通过宣传栏、板报、会议等方式，组织开展全方位、立体式、无死角的宣传，营造良好的扫黑除恶工作氛围。三是加大管理，摸底排查。办公室人员经常下到生产一线带班，及时化解内部矛盾。随时掌握舆情波动和涉黑情况。同时加强与高速交警、路政、地方公安等部门的协调联动，积极查处阻碍收费、恶意闯卡、假绿优等逃缴通行费等违法犯罪行为。