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    近日，常州东港公司召开“开源节流、降本增效”专题工作会议。会议由公司总经理王兴江主持，各部门负责人参加。
    会上，各部门负责人分别就本部门“开源节流、降本增效”工作计划和措施作了汇报。大家结合自身业务和以往经验，分别从“有形成本”、“无形成本”、“表象成本”和“隐性成本”四个方面进行了系统深入的剖析，最终确定了生产经营、机务设备、安全管理、财务管理、行政管理五个方面共计12项工作内容。会后将对这些内容进行进一步的疏理和剖析，并结合东港公司年度重点工作计划和年度活动大纲积极落实各项开源节流工作管控举措。
    会议最后，东港公司总经理王兴江提出具体要求：一是严格执行年度财务预算和各项工作流程，严把物资采购、设备检修等工作的质量关口；二是全体党员、干部、管理人员要发挥模范引领作用，牢固树立勤俭节约、杜绝浪费的工作意识；三是强化宣传引导，形成良好氛围，通过各项工作举措，真正将“开源节流，降本增效”工作落到实处、取得实效；四是重视分析总结，具体可行工作举措纳入长效管理，全力、务实推动东港公司实现有质量、有效益、可持续发展。