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    3月15日上午，交服公司召开2017年一届五次董事会会议，股东代表、全体董事、监事出席了会议。
    会上，公司总经理向董事会汇报了公司2016年工作完成情况及2017年工作计划，财务负责人作了2016年财务决算及2017年财务预算报告。会议肯定了交服公司2016年在精神文明建设、党建工作、品牌建设等方面取得的成绩，并针对当前出租车企业面临的市场挑战、安全管理、人员稳定等重难点工作提出了意见和建议。
    集团公司领导在会议总结中指出，2017年交服公司在确保出租车平稳营运的基础上，具体抓好几下几方面的工作：一是安全管理精细化，树立安全就是效益的理念；二是针对互联网快车、专车的冲击，公司要积极拓展思路，创新经营理念，寻找新的经济增长点，降成本、寻合作、拓市场、增效益；三是进一步加强队伍建设，增加驾驶员的归属感，增加企业凝聚力。