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    2018年1月10日下午，集团公司安全工作检查组一行四人来到运河西港，检查考核运河西港2017年度的安全生产工作。
    检查小组听取了运河西港公司领导对2017年全年港区的安全生产工作情况的汇报，并查阅台帐。安全工作检查组对运河西港的安全工作进行了客观全面的评价，同时检查组领导壮秋成对港区2018年的安全工作进行了全面部署：一是保证作业区安全，尤其要注意装卸作业中的问题。调度要可续管理，管理生产的同时必须管理好安全，同时件杂货安全要落实到位、措施到位。二是道路安全，不仅仅要注意港区员工的安全，还要注意外部通行车辆等的安全。加强警示标志、警示设施、减速板等的安全提醒工作，同时提醒周边单位注意交通安全。三是仓库安全，严禁私接电线、违法搭建等。同时，要注意仓库内的消防安全，消防设施配备齐全，并张贴防偷盗情况的警示标志。四是货物安全，领导要重视港区内货物的安全。对于散货堆场抽烟、不戴安全帽等问题，要形成有效的处罚条例。五是机械安全，各设备的维护保养与安全相关，港机防风措施要到位，同时要在港机等设备上张贴安全规程，保证操作安全有效。六是设施安全，码头前沿堆载，沉降观测，雨、污水管网的维护。七是资金安全，资金往来和单位公章都要安全有效的管理。八是人员安全，系统化增强人员安全培训，工前会、班组会随时进行。一定做到以人为本。
    同时，壮总还要求理顺“三个关系”：一是自身管理与劳务用工的关系，需纳入管理体系。二是内部与外部的关系，外来车辆、村民等要同步考虑，走访街道，处理好内外关系。三是原则性与灵活性的关系，先严管，涉及到原则问题态度一定要强硬，遇重大问题需集体决策。